Branding blog

Nem messze a Docler Holding iszonyú pénzből felhúzott háromszintes, 4000 négyzetméteres luxusáruházától helyezkedik el Budapest hiánypótló üzlete, a Bonbonetti márkabolt. Életében egyszer mindenkinek el kell látogatnia ide. 

Emlékeim szerint a Bonbonetti nagy mértékű felfutása nem sokkal több, mint két éve kezdődött, amikor a magyar cég tulajdonának a 100 százaléka átkerül a világ tizenötödik legnagyobb édesipari óriásához, a Roshen Confectionery Corporationhoz. A cég az ukrán piacon az első, míg az orosz piacon a második legjelentősebb édesipari vállalkozás. A cég megvásárlásának célja, hogy a világ első 10 gyártója közé kerüljön be, így többek között ezért is vásárolta meg a Bonbonettit. Ha minden jól megy, akkor Közép-Európában a Bononetti lesz a vállalat meghatározó márkája. Ha minden igaz, akkor a Roshen eddig másfél milliárdod fektetett eddig a cégbe. 

Beszélgessünk kicsit a boltról

Először a megnyitást követő napon tértem be az eladótérbe. Okosan kezdték a kampányt. Oktogon, Deák tér, ezeket a helyszíneket rohamozták meg a hostessek. Kuponokat, kóstolókat osztogattak, ami megtette a kívánt hatást. Személyesen én is költöttem a boltban már az első alkalommal. 

Már a bolt megjelenése is figyelemre méltó. Az eleganciát a gyermekkort idéző játékossággal ötvözi. Ez a megjelenés annyira működik, hogy már csak kíváncsiságból is benéznek a potenciális vásárlók. Bent az eladók rendkívül készségesek, udvariasak. Nem egy eladó beszél angolul, németül, oroszul, de ami a legjobb, hogy a közös hangot mindenkivel megtalálják, hiszen legtöbb esetben a pult mögül kilépve együtt próbálják megkeresni a vásárlónak a legmegfelelőbb terméket. Tehát ilyen szempontból a csapat 10/10-et érdemel. Vásárlás előtt meg lehet kóstolni egy-egy csokit, cukorkát, hogy valóban elégedetten távozzunk. 

Az Andrássy úton sétálva szinte minden alkalommal besétálok. A bankkártyás fizetés soha nem jelentett problémát (nálam ez fontos), valamint vannak olyan eladók, akik már megismernek, vagy tudják melyik az kedvenc termék, amit ajánlanak. 

Sok lehetőség van még

Azt gondolom, hogy a bolt megnyitása egy tökéletes lépés volt a vásárlók célzott eléréséhez, de nem elég sok kihasználatlan lehetőség van még, Az online szerepe még mindig felbecsülhetetlen, de a jelenlétük egyenlő a nullával, de az egyéb reklám lehetőségek is nyitva állnak. Azt hiszem a tökéletes kezdést nem szabadna így lezárni. 

Ma 9 óra körül úgy gondoltam kinézek a józsefvárosi piacra. Sétálgattam, vettem ezt-azt, majd bementem a "kisáruházas" részhez. 

Életemben első alkalommal télen, fél órára szaladtam be a kínai piacra, nem sokkal azelőtt, hogy bejelentették, stadion fog épülni a helyén. Az utóbbi idő lábadozása után kiadta az orvos, sétálnom kell. Második utam a kínai piacra vezetett. Miután meglepődve konstatáltam, hogy a pavilonok még mindig állnak, semmi probléma nincs. Utóbbiakat végigjárva, bejutottam az egykori Ganz gyár területére. Kicsit elveszettnek éreztem magam a sok munkás között, ahol mindenki kinézett. Ekkor már eltöltöttem vagy másfél órát a helyszínen, mire megjelent egy autó és rám dudáltak. Mint kiderült benne egy kínai ismerősöm volt, akivel egy konferencia networkingjének alkalmával ismerkedtünk meg. Nem sokat mondott magáról, de, mint kiderült a kínai piac bevételéből közvetve ő is vastagon részesül. 

Az autójába beszállva mesélte csak el a történetét, ugyanis eddig nagyon keveset mesélt magáról. Fiatal korában kezdte a munkát. Annak idején még csak söprögetett egy lecsúszott kínai család fiatal tagjaként. Kína elhagyása után egy vágás történt az életében, amikor egy teljesen új környezetbe kellett beleszoknia. Új szokások, nyelv stb. Akkor kezdte el megcsinálni a szerencséjét, amikor még nem volt teljesen telítve a piac. Állítása szerint a család első, 500Ft-jából kezdett pénzt csinálni. Árulgatott, majd eljutott egészen oda, hogy a piac egy részéhez már köze lett. Egy álma volt, mégpedig az, hogy minden nap legyen pénze arra, amire csak szeretné. Annak ellenére, hogy történetével és pénzével bármelyik lapban benne lehetne nem vágyik sikerre, hírverésre. Anyanyelvi szinten beszél magyarul, angolul, kínaiul. Gyermekeit pedig harcosnak neveli, hogy minden gazdasági környezetben meg tudják állni a helyüket. Még korábban, a konferencián ígéretet tett, hogyha a piac környékén leszek, körbevezet, így szaván fogtam. Olyan helyekre nyertem betekintést, ahova nagyon kevesek jutnak csak be. Utunkon (már az autóban is) két kigyúrt kínai srác, testőrök kísértek bennünket. Elvileg ez már az a szint, ahol nem a vagyon, hanem a személy védelme az elsődleges. Itt a pénz már nem eszköz, hanem egy olyan dolog, amely soha nem fogy el és úgy dobálják a húszezrest, mint kisgyerek a labdát. Első állomásunk az irodájába vezetett. A pénznél maradva valóban jól jövedelmező bizniszről van szó. Elmondása szerint nem olyan régen fizetett be az első között egy új luxusautóra, másnapra az anyagi helyzetén semmit nem lehetett észre venni. Mivel olyan viszonyba kerültünk rákérdeztem, hogy mi a gazdagság titka. Esetleg mást is hoznak be a ruhák és egyebek mellett? Valamit megkerülnek? Elmondása szerint őt  és a cégeit folyton vizsgálja a NAV, de nem találnak soha semmilyen hibát, minden legálisan történik. A titkát egy szóval foglalta össze: "Az üzletnek van neve és az árusok soha sem túlzottan éhesek". Lefordítva a kínai piac egyet jelent az olcsósággal és mindig, minden gazdaság környezetben meg fogják találni a legális utat arra, hogy árak tekintetében leverjék a konkurenciát. Amíg sokan csak álmodnak arról, hogy márkás ruhákban sétáljanak az után, az ő üzletük virágozni fog. Ők lehetőséget teremtenek az embereknek, hogy hamis illúziókban éljenek, így kielégítve vágyaikat. Ha hiszed ha nem, ezeket akár eredetiben is be tudod itt szerezni potom pénzért, hiszen ezeket is mi gyártjuk. - mutat az iPhone-omra, valamint a Pierre Cardin ingemre, cipőmre. 

Ezt követően elkísértek a gyártelep egy részéig. Mindenki láthatóan szorgalmasan dolgozik. A férfiak szabadidejük egy részét kártyával, míg a hölgyek pletykálkodással ütik el. Ha gyorsan tudod venni a ranglétra fokait az üzlet kifizetődő, de mint mondta, mindig szükséges, hogy valaki legyen alul is. Bár anyagiakban mérhető hasznot hoz a vállalkozás, mégis megvan az ára. Napi 12-15 óra munkát is be kell vállalni, hogy igazán jól menjen a bolt. Oda még nem jutottak el, hogy a marketingben rejlő lehetőségeket egyesével térképezzék fel, de partnerem azt javasolta tartsuk nyitva a szemünket, hiszen meg fogjuk érni még, hogy egy-egy kínai márka piacvezető lesz Magyarországon. Hosszasan beszélgettünk még, de sajnos hívták telefonon, így el kellett mennie. Sétánk alkalmával fény derült arra, hogy a kínai piacot soha nem fogják bezárni, annál sokkal többet ér mindenkinek. Még annak az oldalnak is, akik a piac ellen vannak. Nem véletlen, hogy két nap után már senki nem mert kiállni a piac zárása mellett. Persze sejtik, hiszen a levegőben minden nap ott van, de a mai napig nem értik, hogy miért van a magyarokban egy nagy fokú kínai gyűlölet, pedig elmondása szerint az egyik legnagyobb adózók közé tartoznak, testvérnépként elfogadnak bennünket, ha pedig nem lenne kereslet a termékeikre, valószínűleg nem lennének az országban. Egy szóval kettősség jellemzi a helyzetüket. Egyszer örülünk, hogy magyar adózókról van szó, kellenek az olcsó termékek, más felől viszont nem engedik integrálódni őket a magyar társadalomba. Ne legyünk álságosak, a kínai mindig kínai lesz, ahogy ez fordított esetben magyaroknál is így van, csak ők segítik egymást bárhol vannak. Később már magam jöttem rá, hogy az egész titok abban a mérhetetlen nagy alázatban és összetartásban rejlik, amit ők művelnek. Elképesztő volt hallani, amikor elmesélte, hogy neki érdeke, hogy a konkurenciája is növekedjen, hiszen csak akkor tudnak együtt dolgozni egymás mellett. Konkrét példát mondott: Vásárló keres egy papucsot, ami láthatóan nála nincs, de már tudja, hogy két sarokkal arrébb van belőle. Inkább azt fogja ajánlani tukmálás helyett a vevőnek, hiszen legközelebb ilyen alkalommal hozzá is fognak jönni célzottan vásárlók. Ebben rejlik az egész ereje, annyi előnnyel, hogy a vásárlót nem kell bevonzani, hiszen tudja, hogy a kínai piac egyenlő az olcsósággal. 

Hihetetlen élményekben volt részem, amikből nagyon sokat lehet tanulni. Fotót sajnos nem készíthettem, de remélem így is sikerült egy kis betekintést adni a piac világába. 

Olyan érdeke, hogy egy csomó tanácsadó cég létezik kicsiny hazánkban. Ilyen-olyan szuper tanácsokat tudnak adni, de senki nem tud egy referenciájukat felsorolni, akik tartósan náluk maradna. 

Nem is olyan régen hallottam, hogy egy no.1 magyar tanácsadó villogott azzal, hogy az ő támogatásával épült fel egy, két éve még sufni vállalkozás. Szinte mindenki elhitte neki, de azt már nem tehette meg, hogy online, vagy nagyobb tömeg előtt hangoztassa ezeket a nagy sikereket, ugyanis úgy összevesztek, hogy a cég azonnal beperli őt. Tulajdonképpen a sztori úgy nézett ki, hogy a cég megkereste a tanácsadót, aki elmondta, hogy mekkora üzletet fognak építeni, majd szépen lassan megpróbált mindent úgy csinálni, hogy a cégből elsősorban neki legyen pénze és ne a tulajdonosoknak. Ezt átlátva elég csúnya a dolog, mégis egy csomóan még mindig bedőlnek neki. 

Szóval, mielőtt megidéznéd a hősök szellemét először lásd vendégül a varázslót és beszélgessetek el. Mérd fel a területet, kérj referenciákat, akiket nem árt ellenőrizni! Tévedés azt hinni, hogy egy profi szakembernek csak egy féle válasza van egy kérdésre. A jó szakember éppen attól profi, hogy olyan jól tudja védeni az álláspontját, mint ahogy egy más érvrendszerrel azt porrá is tudja zúzni. Mindez a pillanatnyi szeszélyétől függ, hogy éppen melyik oldal mellett teszi le a voksát. A mi dolgunk csupán annyi, hogy meggyőzzük melyik a helyes út. 

Ha körbejárta a cégedet és valóban lát benne potenciált, akkor meg fog védeni téged és valóban együtt mentek majd messzire.

Kicsit elgondolkodtam ma azon, hogy mit csinálok rosszul. Minden reggel úgy ébredek fel, hogy tele vagyok ötletekkel, tervekkel. Mindegyikben látok lehetőséget. Kellő odafigyeléssel és kitartással bármelyik az év üzlete lehetne, de hol a probléma?

Így az elején egy lírai önvallomással indítanék. Én egy-egy projekt elején rendkívül lelkes tudok lenni és rendkívüli magabiztosan tudom vinni mások üzletét, de úgy érzem jogosan merül fel bennem a kérdés: Ha egy üzlet vezetője nem hisz a saját vállalkozásában, én miért higgyek? Saját projektek esetében ügyesen kell szelektálni, hogy melyik az, amelyikbe tényleg érdemes belevágni és valóban passzol az én célkitűzéseimhez. Így tettem most is, de előtte szinte mindegyikkel foglalkoztam. Egyre jobban tapasztalom a saját bőrömön, hogy mit jelent az olyan idő, ami nem termel pénzt (így nincs eredménye). Nem arra gondolok, hogy leülök pihenni, hanem arra, amikor valóban egy alapjaiban halott ötletet akarok elkezdeni kidolgozni. 

Ha végig kellene futtatni, akkor a bedőlő projekteken történő munka sem hiába való, hiszen vagy átlátom, hogy hol a hiba, vagy pedig egyszerűen látom, hogy mivel nem érdemes foglalkozni. Csak az a probléma, hogyha sok ilyen van, akkor az komolyan meg tudja fertőzni azokat a dolgokat is, amik alapjaiban jól mennek. A lényeg, hogy a nagy holdünnep éjjelén fogant gyermekek nagy része hasonlít a varázslóhoz. E szerint, ha valamit nagyon komolyan körbejársz. Megfigyeled a piacot, lehetőséget látsz benne, szívvel-lélekkel képes vagy csinálni, akkor jó lehetsz benne.

Saját tapasztalatom szerint, ha egy projekten több, mint 40 órát dolgozol és még nem látsz sikereket, akkor ott kell hagyni. 

Az utóbbi héten egy gerincműtéten estem át. Függetlenül attól, hogy tudom a probléma kialakulásának okát, úgy döntöttem a felszabaduló időmet hasznosan fogom eltölteni és teljesen máshogy fogom fel a dolgot, mint ahogy azt mások gondolták volna. 

Rendkívül vártam a műtétet (akarom mondani államilag támogatott wellnesst) és össze is pakoltam egy mobil irodát magamnak. Én rendkívül hiszem a reikiben, valamint a gondolat teremtő erejében. Elhatároztam, hogy a kórházi tartózkodás alatt is dolgozni fogok és minden időmet a leghasznosabban fogom eltölteni annak érdekében, hogy a legtöbb pénzt tudjam összehozni a fekvésből. Másik elhatározásom az volt, hogy az orvosok által jósolt egy hetes kórházi ellátás ellentétben két napon belül elhagyjam az intézményt. Mondanom sem kell mindkettő sikerült. 

Amit szeretnék kihozni a dolgokból, ma egy tökéletes napot zárhatok. Egy egészen apró dolognak örülök. Azok a folyamatok, amiket két nap fekvés közepette elindítottam komoly eredményeket produkáltak, de a legfontosabb, hogy rájöttem, több időt kell szánjak olyan dolgokra, amiket eddig nem tettem meg. Mondok egy példát. Gerincműtét után kicsit (inkább sokkal) lassabban tudok menni, mint általában. Nem tudok rohanni, ezt az naptáramban is muszáj vagyok bekalkulálni. Abban a szerencsés helyzetben vagyok, hogy az ismeretségi körömben nagyon sokan vannak. Ennek eredménye képen a Nagykőrúton sétálva ma például tizenöt ismerőssel találkoztam. Normál esetben valahova rohanok és biztosan egy "sziával" letudtuk volna a találkozást. Ezt az Egyesül Államokban biztosan nem tudnám megtenni, de rájöttem kint tudnak valamit. Mindig csodálkoztam, hogy a rokonaim képesek negyed órákat beszélgetni spontán találkozások során. Ez a lassúság kicsit átformált és ma mindenkivel le tudtam állni beszélgetni. Úgy döntöttem ma mindenkivel pozitív, közvetlen leszek ha jót, ha rosszat akar. Egy egy beszélgetés komoly energiákat és motivációt adott. Elképesztően jókat beszélgettünk, de volt, akivel még egy kávét is megittunk és kiderült a jövőben akár üzleti partnerek is lehetünk. Nyilván nem fogok minden nap fél órákat beszélgetni, de a lényeg a következő: Csak azért, mert az intézkedéseink nem minden állomásán mérhető a pillanatnyi haszon, a végeredmény lehet kecsegtető. Meglehet az ellenfeleink érvei mutatják be a koncepciónk első számú előnyeit. Egy (spontán) beszélgetés során nagyon sok dologra rávilágíthat. Az egészet úgy kell elképzelni, mint egy kutat. Hiszen a kút egy olyan patak, aminek egészen az aljáig nincs semmi értelme!

Egészen eddig szinte napi szinten követtem az Édes élet c. reality showműsor adásait. Bár az adások természetesen meg vannak rendezve, még mindig sokan elhiszik ennek ellenkezőjét. Mivel azt tudni kell, hogy az emberek egyenként (tisztelet a kivételnek) is befolyásolhatók, tömegben pedig hatványozottan.

Tehát egy ilyen műsor tökéletes arra, hogy elhitessük a tömeggel, Hódi Pamela (Berki Krisztián barátnője) kedvenc márkája a My77, Győzike kedvenc márkája a Volkswagen és a Xixo annyira jó ital, hogy minden celeb csak azt dönti magába. Mert ugye, ha a celebek megtehetik, akkor mi miért nem? (miközben, ha a csatorna nem építené fel őket, némelyik a telefonszámláját sem tudná kifizetni - és akkor most ne nevesítsünk -). Beszéljünk nyíltan, ezt, ha egy országnak mesélnénk el, akkor is szép számmal lennének követői a műsornak. Ez így van rendjén, kell a napi mocsok, ami feledteti gondokat. Mindegy, a lényeg, hogy nagyon sok gyártó kihasználja ezt a,  tökéletes lehetőséget, így a My77 is képviselteti magát. A többi márka nem érdekel, számomra most ez lett a célpont. 

A cég 1997-re vezethető vissza. Egészen 2003-ig nem sok információt találhatunk róla, mikor is Csereklei Zoltán marketing- és médiaszakember bevezette a piacra a márkát.(addig mit csináltak? -> merült fel bennem a kérdés) Környezeteben lévő, körülbelül 25-30 hölgyet megkérdezve, még életükben nem hallottak a My77-ről, de Mea culpa, az Édes élet adását megelőzően számomra is teljesen ismeretlen volt. Úgy tűnik 2003 és 2005 között a munka nem volt valami sikeres, mivel abban az időben, mintha nem is léteztek volna a piacon. 2012-re jutottak el oda, hogy az árbevételük körülbelül 80 millió forint lett, hála a kiépített franchise hálózatnak. Csak halkan jegyzem meg, hogy körülbelül ugyanennyi idő alatt a Jeans Club annak idején 1-9 milliárd éves bevételeket produkált. Semmi probléma, valahol el kell kezdeni. Szóval kiépült a franchise hálózat és úgy tűnik végre elkezdenek a saját lábukra állni. Most jutunk el 2014-hez (Velem vagytok ugye? Az alapítástól számított 17. évbe) Amikor észbe kaptak, hogy kellene valamit csinálni.Megfogták Hódi Pamelát, hogy valamihez végre köthetőek legyenek. Hirtelen lett divatbemutató, honlap. Sajnos úgy látom, hogy elkezdtek beleesni egy súlyos hibába. 

Beszélgessünk kicsit a megjelenésről. Lényegtelen, hogy egy cégnek milyen az anyagi helyzete, de ahhoz, hogy talpon maradjon valaki, az esztétikai profizmus minimumát is meg kell ütni. A legfontosabb, amit ebben a bejegyzésben mondhatok a következő: CSINÁLJ ÚGY MINTHA. Csinálj úgy, mintha ezer milliárdos bevételt generálna a céged, csinálj úgy, mintha Te gyártanád a világ legjobb ruháit, csinálj úgy mintha minden konkurenciád mögötted lenne. Ha ezzel barátkozunk, csináld rendesen és ahhoz úgy kell kinézned! Természetesen soha ne feledd, hogy ez csak a külsőség. Ha tudatosítod magadban az illúziót meghalsz. Jóllakott lóval ugyanis nem lehet vágtázni! A legtöbb gyógyulást pedig a halál akadályozza meg!

Hogy konkrétumokról beszéljünk, nem tudom, hogy ki a My77 megbízott grafikusa, de nekem az egész egyre inkább kezd hasonlítani a vidéken jól ismert, javarészt neve nincs kínai termékeket forgalmazó Karát Fashionre. Minden képen, ahol a ruhákat reklámozzák, olyan, mintha a józsefvárosi piacra készülnének berobbanni. Egyszerűen nem fér a fejembe, hogy miért a megjelenésen spórolnak, mikor úgy tűnik a cég életében meghozták az első fontos döntést. Másik komoly probléma, hogy nem látom a célcsoportot meghatározva. Nem rég láttam, hogy van My 77 üzlet a Mammutban és az Ázsia Centerben. Ideje lenne megvizsgálni, hogy valójában kiknek akarnak eladni. Ha a My 77 megtartja a jelenlegi árát, nem biztos, hogy imázsépítés szempontjából érdemes lőni a bóvli irányába is. Ha egy márka jól van pozicionálva, megvan a vásárlóközönsége, attól a pillanattól kezdve vásárló centrikusan kell folytatni mind az üzletet, mind a marketinget.Ebben a van a lényeg!

Mondok egy példát a nagyon sok közül. Én személy szerint rendkívül el tudom kötelezni magam egy-egy márkához. Egy Magyarországon is jelen lévő bolthálózattal dolgozom együtt. Előbb lettem törzsvásárló, mint ők az én ügyfeleim. Sok pénzt hagytam ott évente, így az ügyvezető kíséretében. Elkezdtünk beszélgetni a törzsvásárlói rendszerről, amit fel is építettünk. A boltba belépve egy stílustanácsadó fogad, soron kívül berendelnek nekem bármit, ami megtetszik és folyamatosan részt vehetnek olyan akciós napokon, amiket csak törzsvásárlóknak csinálnak (és akkor még sorolhatnám). Ez pár olyan eszköz, amit ha ügyesen alkalmaznak, akkor nagy bevétel növekedés érhető el.  

Ebben a cégben, amit csinálnak úgy látom van potenciál és végre van bennük hit. Ha valóban ügyesen próbálják csinálni, találnak egy jó tanácsadót, akkor hamarosan meglehet a milliárdos bevétel. Addig viszont az út még nagyon göröngyös és bárhol el lehet bukni. .

Amit meg kell tanulni: Csinálj úgy, mintha! Pozicionálj helyesen! Kérj segítséget, ha valami nem megy!

Nem tűntem el, csak az utóbbi pár napban egy új ügyfelem projektje teljesen lekötött. Vasárnap egy külföldi multicég hazai vezetőjével brainstormingoltunk. A cikkbe csak úgy egyezett bele, hogyha nem lehet sem őt, sem pedig a céget beazonosítani. A lényeg a beszélgetés egy kis része.

Szombaton egy bécsi rendezvényen kaptam egy sms-t, amely így szólt:

"Béla, óriási ötletem van, holnapra a szokásos helyre foglaltam asztalt-17:00 ->Ok?"

Az óriási ötletet egy hosszú, fél órás bevezető előzte meg. A hazai vezető elemezte, hogy a cégcsoport milyen rossz eredményeket produkál (ennek ellenére nem veszteséges), de ez az első év, amikor látszik a válság utáni kiút. Tipikus eset, a változásra képtelen beosztottak maradtak, a vállalat pedig a saját tőkéit pumpálta magába a túlélésért. Amikor elmeséltem mit kellett volna, nagy facepalmek közepette beismerte, előbb kellett volna kirakni embereket. A múlt elmúlt, eljutott a beszélgetés a lényeghez. Itt van a Simon Zsolt ügye, mindenki fideszes az országban és mekkora jó lenne kommunikálni a fideszeseknek és felhasználni valahogy a Simon-ügyet. Zárójelben teszem hozzá, hogy az úriember politikai beállítottsága a jobb oldal felé húzza a szívét, de aktívan nem vesz részt a politikai életben. Szóval a lényeg, hogy a céget segítsük, de ha a Fidesznek is tudunk segíteni, akkor az lenne a legjobb. Mindenre gondoltam csak erre nem.

Képzeljük csak el... -> Egy, a politikához egyáltalán nem kapcsolódó cég akar beszállni a politizálásba, ráadásul választás előtt. Mivel közösen elég jól építjük a marketinget és a sales osztályon már látszik a tréningeim eredménye, látszanak az első sikerek is.

Beszéljünk nyíltan...-> A vásárlások nagy része nem fejben dől el! Érzelmi alapon viszonyulunk egy adott termékhez. Már-már kialakulni látszik egy olyan tudatos vásárlói csoport, akik hajlandóak összevetni a reklámújságok ajánlatait, papírcetlivel mennek bevásárolni és ár/érték arányban a legjobbat akarják. Ez itthon még egyáltalán nem elterjedt jelenség. A szóban forgó vállalatnak ez nagy szerencséje, de a lényeg most következik: "Egy csatakiáltástól csak az ellenfél lova szalad gyorsabban." Marketing szempontból ez egy életveszélyes húzás. Nem kevés konkurencia van és jelenleg a lakosság rendkívül nagy százaléka találkozott már életében legalább egyszer az adott márkával. Az ilyen vásárlói méréseknél politikával soha nem foglalkozunk, hiszen nem párosíthatóak össze a termékek valamelyik oldallal. Abszolút logikus gondolkodás: Ha sokan ismerik a márkát, termékeire pedig szinte mindenkinek szüksége van, egy ilyen lépéssel helyből lekorlátozzuk magunkat. A felmérések szerint a Fidesz valahol 36-50 százalék között áll (nem lényeges) a biztos választók körében. Vagyis minden második embert elveszítenénk, aki nem a Fidesszel szimpatizál. Egy lehetséges vereség esetén pedig... (inkább nem folytatom) Egyszerűen nem tudok elképzelni olyan marketingfogást, amikor egy politikussal népszerűsítenénk valakit (hacsak nem egy Rogán Antalról beszélünk, aki mostanában meghódította a bulvármédiát is) és utána ne lehetne valamelyik politikai oldal mellé sorolni az egyébként teljesen semleges nevet. 

Tanulság: Üzletben nincsenek érzelmek csak kő kemény érek és a pénz. Politikára egy üzleti kampányt soha ne építsünk, hiszen nagyon sokan fordulhatnak el tőlünk. Ha mégis megfordulna a fejünkben egy kérdés jusson eszünkbe: Talán nem pénzből élünk? A fideszes Margit néni és az mszp-s Pista bácsinak is szüksége van kenyérre. Ha csak a fideszeseknek árulok kenyeret kiesik a bevételem jó nagy része. Minden lépésünk előtt beszéljünk az adott téma szakértőivel. Attól, hogy felvállaljuk egy-egy téma kapcsán a hozzá nem értésünket, nem leszünk kevesebbek. Inkább járjunk körbe négyszer egy lépésünket, mint félrelépjünk!

Komolyan mondom, elképedve olvastam az általam egyébként is nagyra tartott Hajdú Péter Facebook bejegyzését, melyben az újságíró legenda, Aczél Endre keresetlen szavakkal bírálja a Nagy duettes szereplését. 

Egyszerűen nem fér a fejembe, hogy egy híres, köztiszteletben álló ember, mint jelent esetben Aczél Endre, televíziós, újságíró legendának miért van szüksége arra, hogy olcsó, semmitmondó hülyeséggel egy kis médiavisszhanghoz juthasson. "Minél magasabbra repül a sas, ha közben meghal, annál nagyobbat tud zuhanni." Barátaimmal, ismerőseimmel beszélgetve érintettük Aczél Endre bejegyzésének témáját is. Nagyon érdekelt, hogy én látom e rosszul a dolgokat, hogy ez az új "trend" mennyire népszerű az olvasóközönség körében. Kivétel nélkül mindenki elítélte a bejegyzést és eléggé meg volt a vélemény Aczél Endréről. Az agyamat képes vagyok eldobni attól, amit olvastam. Király Tamás után Aczél Endre írt egy olyan kommentet, ami az eddig felépített personal brandingjét egyértelműen rombolja: 

A jó kurva anyjukat! Neki is meg a férjének is. Mérhetetlen feltűnési és becsvágyukban még énekelni is akarnak - és tudnak is, tekintettel a Tv2 producereinek kiváló ízlésére. Vagy Másra? Se Hajdú Péternek se az igazán dupla senki Sarka Katának semmi hangja. De kiállnak majd fölveszik a gázsit. Vajon miért? Miért nem hajtja őket el az elsp producer? Itt valami egészen különleges "orbanizmusnak" kell lennie. Dögöljek meg, ha a Hajdú/Sarka páros nem a köztudott fideszes csúcskapcsolataival revolverezi a TV2 producereit, már ha azokat egyáltalán kell... Ha nem tudják, hol lakik a jóisten, de legalábbis az a szuperkarrierista, aki szépen beépült a Fidesz felső régióiba. Ekkora tehetséggel.++

Üzenetével azt szerette volna sugallni, hogy Hajdú Péter szerinte egyértelműen politikailag zsarolja a televízió vezetését, illetve a műsor zenei előképzettség híján nézhetetlen. Eddig rendben is lenne, ez a véleménye, mondja el bátran. A probléma ott van, hogy nem CSAK SZAKMAILAG bírálta, hanem EMBERILEG is. A kettő között fényévnyi különbség van. A "kurva anyjukat" kifejezést nem hiszem, hogy nagyon boncolgatni kell ahhoz, kit sért leginkább. Valamire való, tanult ember, pláne értelmiségi ember SOHA ne vegye a szájára mások anyját, pláne nem a családot. Ha tovább megyek, akkor egy ilyen vitát úgy gondolom nem interneten keresztül rendezni. Ha ennyire biztos a dolgában, nem biztos, hogy Hajdú ellentáborának felhergelésével kellene sajtóvisszhanghoz jutnia. Ez, ahogy mondják, méltatlan. 

Tanulság: Ha valakit bírálni akarunk, akkor ne a legkézenfekvőbb és legalpáribb stílusban tegyük (emberileg bíráljuk), hanem sorakoztassunk fel érveket és szakmai állításunkat több ponton támasszuk alá a vulgaritás teljes mellőzésével!